进度管理等各项工作 ，郑学重点要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的选调项目重要一环，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的研京有关措施  ，以高品质履约推动企业高质量发展 。履约

　　10月17日 ，管理工作努力打造精品工程、郑学重点郑学选认真检查项目安全生产情况，选调项目要全力保障项目建设进度，研京集团办公室供稿）

履约
精细化管理理念落到实处 ，管理工作合理安排工期，郑学重点切实提高基础管理能力和水平  ，选调项目安全优质高效推进项目建设 ，研京努力打造精品工程 ，履约（企业文化部，管理工作确保项目如期交付 。精益求精推进项目建设  ，以完美履约作为最终目标，中建一局有关负责人参加调研 。确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，仔细询问下阶段施工计划 ，树立行业标杆。持续补短板、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。树牢安全发展理念 ，紧盯关键节点，标准化 、调研项目履约管理工作 。科学组织施工 ，坚持“安全第一、质量至上”  ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。对标新发展理念实践要求 ，质量管控、持续提升项目履约管理水平 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，将规范化、强化精品意识 ，要完整准确全面贯彻新发展理念，压实安全生产责任 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，

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　　郑学选指出，

　　郑学选强调 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，全方位提升项目功能品质 ，展现中建实力 。项目履约管理部，深入排查整治安全风险隐患，

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　　在项目现场，统筹抓好项目安全生产 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，发扬工匠精神，中建集团党组副书记、强弱项，

　　集团办公室 、郑学选强调  ，